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齐心协力谋发展 锁定目标不动摇

发布日期:2018-08-29浏览量: 425

7月下旬,创和物业有限公司召开半年工作总结会,总结成绩,查找差距,交流经验,谋划发展。公司主管及以上的高中层管理人员参加了会议。公司董事长文映忠作了重要讲话。

文董在讲话中,首先肯定了各分(子)公司、各物业服务项目和职能部门在上半年工作中取得的成绩,对各级管理人员和广大员工为公司的发展和进步作出的贡献表示衷心地感谢。在分析国内物业服务市场的形势时,他说,纵观物业服务市场,竞争激烈、形势逼人。不少基础脆弱、没有竞争实力的中小物业服务企业难以生存,都被实力雄厚的品牌企业重组和兼并,所以,摆在创和物业公司面前的只有两条路,要么发展,要么消亡。而作为创和人,绝对不会选择后者,既然如此,就要有百倍的信心、用万分的努力去奋斗、去超常规的发展。文董指出,从创和物业公司的现状看,虽然取得了一些成就,但发展步伐不快,跟不上业界日新月异的形势,少数管理人员固步自封,自我感觉良好,缺乏危机意识和忧患意识,导致某些项目存在服务品质下降、欠费严重、连年亏损等诸多风险,在很大程度上制约了公司的发展进程。他强调,各级管理人员务必足够地、充分地认识到这一点,要花大力气、下真功夫抓管理,促服务,抓品质,促发展。只有如此,才不会被淘汰,才能在激烈的竞争中立于不败之地。文董在讲话中,对公司目前的整个经营情况进行了分析,列举了各分(子)公司、各物业服务项目存在的不同问题和风险,并作了深入剖析,同时提出了解决问题和规避风险的办法和措施,在此基础上,对下半年的工作作了部署,要求各级、各部门要发扬成绩,正视问题、克服困难,圆满完成公司下达的目标任务。

会上,公司3个项目部总监、海艺子公司、宜宾分公司和贵阳分公司负责人先后汇报了上半年工作情况,总结了经验教训、查找了存在的问题和差距,并宣讲了下半年重点工作计划。财务总监通报了上半年财务运转情况。

针对文董事长的讲话和各项目部、各分(子)公司以及财务部门的发言,围绕年初公司下达的各项指标,与会人员分组进行了讨论。讨论中,大家踊跃发言,各抒己见,提出了很多完成目标任务的办法和措施,并制定出较为完善的实施方案在会上宣讲。大家一致表示,坚决按照文董事长的要求,扎扎实实地做好各方面的工作,一心一意谋发展,锁定目标不动摇,确保全年目标任务的圆满完成,实现经济效益、社会效益和员工利益的共赢,让公司的经营规模和综合实力再迈上一个新的台阶。

会议期间,对在上半年工作中做出显著贡献的优秀共产党员,优秀项目经理和优秀员工进行了表彰奖励。公司人力资源部、行政部、财务部、工程部、市场部负责人分别宣读了公司新出台的相关规章制度。

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