踔厉奋发 笃行不怠

——创和物业召开目标管理工作会

新春伊始，成都市创和物业有限公司召开了以“踔厉奋发·笃行不怠”为主题的目标管理工作会。公司80余名高中层管理人员参加会议。会议主要围绕统一思想、明确目标、树立信心、创新发展的主线，通过目标任务宣讲、经验交流、知识讲座、案例分析等形式，达到了预期目的。

会上，财务部门对公司整体经营指标完成情况做了汇报，简要回顾了公司2022年经营业绩情况。与此同时各分（子）公司负责人分别就2022年重要管理指标、经济指标达成情况进行了总结汇报，深度剖析了上一年度存在的不足及改进措施，并结合公司整体战略规划，部署和铺排了2023年度创新工作思路及具体措施。会议还对2022年度表现**的先进集体和**个人现场进行了表彰。

会上，公司常务副总经理方云简要总结了2022年度工作，下达了2023年重点工作计划。他说，2022年公司全体员工齐心协力，围绕目标开展各项物业服务工作，虽然整体呈稳中有进、进中有质的发展态势，但还是存在一些不足和需要提升的地方。在新的一年里，要紧紧围绕“守土拓疆 创三收五”的总体经营发展目标，深入开展八项重点工作，要继续深化服务细节、提升服务品质，强化组织建设、严控管理风险，树立标杆典型、聚焦创新创收，上下齐心，撸起袖子加油干。

会议强调，“诚信、敬业、舍得、共赢”是创和物业的核心价值观，企业想要基业长青，经验固然重要，但传承才是关键，品质是企业的生命线，只有坚守制度、做好现场，才是企业生存之本，只有品质提升、打造服务亮点才能确保企业持续稳步、健康的发展。

为锁定目标、落实责任，会议还举行了2023年度目标责任书签订仪式。总公司与各分公司、各职能部门，各分公司与各项目之间，层层签订了目标责任书。各目标责任人一致表示，2023年，将带领团队知行合一、奋楫笃行，锁定目标不动摇，全力以赴贯彻执行各项指标任务，确保2023年目标圆满达成。

会议**，公司董事长文映忠以“重塑企业文化、活下去！”为主题作了重要讲话。文董的讲话分别从“文化引领、共创共赢；吸取教训、转为危机；坚定信念、拥抱挑战；未来可期、一路同行”四大方面展开。客观分析了目前**、**错综复杂的形势，同时也分享了创和物业在发展历程中感人的企业文化故事，让大家再次解读了公司当年创办创和物业的初心和未来发展的方向。文董在总结讲话中指出，2022年的辉煌与不足都属于过去，2023年已经踏步到来，我们一方面要继续坚守创和企业文化，另一方面要用全新的视角来改革创新工作思路，秉承“不忘初心、风雨同舟”的企业精神同心同向、同频共振。同时要求与会人员**要通过本次会议进一步完善管理模式变革的手段，建立各类与完成目标任务相匹配的具体措施办法，为完成2023年各项目标任务而努力奋斗！

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